GrowGeneration Corp., a través de sus subsidiarias, opera como desarrolladora, comercializadora, minorista y distribuidora de productos para la hidroponía y la jardinería ...
GrowGeneration Corp. opera como desarrollador, comercializador, minorista y distribuidor de productos para jardinería hidropónica y orgánica de interiores y exteriores en los Estados Unidos. Fundada en 2008 y con sede en Greenwood Village, Colorado, la empresa ha crecido hasta convertirse en el mayor proveedor hidropónico especializado del país, con más ...GrowGeneration Corp. opera como desarrollador, comercializador, minorista y distribuidor de productos para jardinería hidropónica y orgánica de interiores y exteriores en los Estados Unidos. Fundada en 2008 y con sede en Greenwood Village, Colorado, la empresa ha crecido hasta convertirse en el mayor proveedor hidropónico especializado del país, con más de 60 tiendas físicas y una sólida plataforma de comercio electrónico. La empresa opera en dos segmentos: Cultivo y Jardinería, y Soluciones de Almacenamiento. El segmento de Cultivo y Jardinería ofrece una amplia gama de productos que incluyen nutrientes, aditivos, medios de cultivo, iluminación, sistemas de control ambiental y otros suministros tanto para cultivadores comerciales como aficionados. Comercializa estos productos bajo sus propias marcas, como Charcoir, Drip Hydro, Power Si, Ion lights, The Harvest Company y Viagrow, así como a través de alianzas estratégicas con marcas líderes del sector. El segmento de Soluciones de Almacenamiento, bajo la marca Mobile Media o MMI, proporciona sistemas personalizados de almacenamiento móvil de alta densidad, estanterías estáticas y otros accesorios para diversos mercados, como agricultura, comercio minorista, almacenamiento y hostelería. GrowGeneration también ofrece servicios como estudios de sitio, diseño de planos de planta, análisis de capacidad e instalación. Financieramente, la empresa ha enfrentado desafíos en los últimos años, con una capitalización bursátil de aproximadamente 89,5 millones de dólares, márgenes de rentabilidad negativos y una relación precio-beneficio de -5,3. Sin embargo, mantiene un balance sólido con una razón circulante de 3,89 y una razón deuda-capital de 0,29. Bajo el liderazgo del CEO y cofundador Darren Lampert, quien ha estado al frente desde 2014, la empresa continúa innovando con el lanzamiento de nuevos productos y la expansión de su plataforma en línea. Con 248 empleados a tiempo completo, GrowGeneration tiene como objetivo ofrecer una selección, servicio y soluciones excepcionales a sus clientes.
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InteranualYoY significa Year-over-Year (interanual). Compara el último valor anual con el valor anual anterior para mostrar la fortaleza de la tendencia a largo plazo.
TrimestralQoQ significa Quarter-over-Quarter (intertrimestral). Compara el último trimestre con el trimestre inmediatamente anterior para mostrar cambios de impulso a corto plazo.
IngresosEl dinero total que entró por la puerta principal al vender cosas, antes de pagar una sola factura. Piensa en esto como el gran total de cada compra con tarjeta de los clientes. (YoY compara el rendimiento de este año con el del año pasado, mientras que QoQ compara los tres meses actuales con los tres anteriores).
$161.7M
-14.4%
+12.6%
Beneficio netoEl resultado final absoluto. Si la empresa pagara a cada proveedor, empleado, banquero y recaudador de impuestos, este es el dinero real que queda en su bolsillo al final del día.
$-24.0M
+51.4%
+59.1%
Margen brutoEl margen básico. Si venden unas zapatillas de 100 dólares, este porcentaje indica cuánto de ese precio es ganancia justo después de pagar el caucho y los cordones, pero antes de pagar el alquiler de la tienda o los anuncios de televisión.
+19.8%
-14.6%
+34.6%
Margen operativoLa puntuación de eficiencia del 'trabajo diario'. De cada dólar que gasta un cliente, esto muestra cuántos centavos mantiene la empresa después de fabricar el producto Y pagar todos los gastos generales corporativos (como salarios, marketing y mantener las luces encendidas).
-15.0%
+45.4%
+60.5%
Margen netoEl porcentaje final que se lleva a casa. Cuando se eliminan todos los costos concebibles, impuestos y pagos de intereses, este es el número exacto de centavos que la empresa realmente se queda de cada dólar en ventas.
-14.9%
+43.3%
+63.7%
Flujo de caja libreEl santo grial del efectivo corporativo. Es el dinero físico gastable que queda después de que el negocio paga sus operaciones diarias Y compra las actualizaciones grandes y costosas (como nuevas fábricas o servidores) que necesita para sobrevivir. Este es el dinero 'libre' que pueden usar para pagar dividendos o recomprar acciones.
$-10.0M
-164.3%
+114.5%
Margen FCFLa tasa definitiva de conversión de efectivo. Muestra qué tan buena es la empresa para convertir ventas regulares directamente en efectivo frío, duro y gastable. Un porcentaje alto significa que el negocio es una auténtica máquina de imprimir dinero.
-6.2%
-208.6%
+112.9%
Deuda/PatrimonioEl indicador de riesgo financiero. Compara cuánto del imperio de la empresa se construyó con dinero prestado (préstamos) frente al dinero propio de los propietarios (accionistas). Un número alto significa que están muy apalancados y juegan un juego más arriesgado; un número bajo significa que juegan a lo seguro.
30.2%
-2.0%
-2.1%
Ratio corrienteLa verificación de supervivencia de 12 meses. Simplemente compara el efectivo que tienen ahora mismo (más cosas que pueden convertirse rápidamente en efectivo) con las facturas inmediatas que absolutamente deben pagar este año. Una puntuación superior a 1 significa que tienen suficiente en la billetera para cubrir las próximas facturas sin entrar en pánico.
3.99x
-14.4%
-4.0%
Activos totalesEl tamaño absoluto del imperio de la empresa. Agrupa absolutamente todo lo valioso que poseen, desde el efectivo en la caja registradora y el inventario en el almacén, hasta las patentes de software en la bóveda y las fábricas en el suelo.
Operator: Hello, everyone, and welcome to GrowGeneration. Second Quarter 26 Earnings Conference Call. My name is Melissa, and I will be your operator for today's call. At this time, participants are in a listen only mode. Following prepared remarks, we will open the call to questions from analysts with instructions will be given at that time. This conference call is being recorded and a replay of today's call will be available on the Investor Relations section of GrowGeneration's website. I will now hand the call over to Phil Carlson, with KCSA Strategic Communications for introduction and the reading of the safe harbor statement. Please go ahead, sir.
Phil Carlson: Thank you, operator, and welcome, everyone, to GrowGeneration's Second Quarter 26 Earnings Results Conference Call. With us today from GrowGeneration are Darren Lampert, Co-Founder and Chief Executive Officer and Gregory Sanders, Chief Financial Officer. Company's second quarter 26 earnings press release was issued after close of market today. A copy of this press release is available on the Investor Relations section of the GrowGeneration website at ir.growgeneration.com. I would like to remind everyone that certain comments made on this call include forward looking statements which are subject to the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 2000. These forward looking statements are based on management's current expectations and beliefs concerning future events, and are subject to several risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those described in these forward looking statements. Please refer to today's press release and other filings with the SEC for a detailed discussion of the risks that could cause actual results to differ materially from those expressed or implied in any of the forward looking statements made today. During the call, we will use some non-GAAP financial measures as we describe business performance. The SEC filing as well as the earnings press release, which provide reconciliations of non-GAAP financial measures to the most directly comparable GAAP measures are all available on our website. Following the prepared remarks, management will be happy to take your questions. We ask that you please limit yourself to 1 question and 1 follow-up. If you have additional questions, please reenter the queue, and we will take them as time allows. Now I will hand the call over to GrowGeneration's Co-Founder and CEO, Darren Lampert. Darren? Please go ahead.
Darren Lampert: Thanks, Phil. And good afternoon, everyone. Thank you for joining us to review GrowGeneration's second quarter 26 financial results. And to discuss our outlook for the rest of 2026. I am pleased to report that our sales momentum in early 26 continued into the second quarter. This marks our third consecutive quarter of year over year revenue growth. Following the actions we have taken over the past few years, as part of our larger …