닌텐도 주식회사와 그 계열사는 일본, 아메리카, 유럽 및 기타 국제 지역에 이르는 시장을 대상으로 소비자 엔터테인먼트 상품의 글로벌 설계, 생산, 유통에 종사하고 ...
예상 EPS $19.43 · 매출 $494.25B · 1 명의 애널리스트
예상 EPS $30.81 · 매출 $856.51B · 1 명의 애널리스트
예상 EPS $83.42 · 매출 $2.31T · 3 명의 애널리스트
예상 EPS $18.08 · 매출 $460.04B · 1 명의 애널리스트
EPS ¥95.87 · 매출 ¥2.45T
EPS ¥34.96 · 매출 ¥820.87B
EPS ¥22.50 · 매출 ¥536.39B
EPS ¥20.62 · 매출 ¥572.36B
EPS ¥59.87 · 매출 ¥1.16T
EPS ¥27.60 · 매출 ¥432.92B
| 지표 | 최신 | 전년 대비YoY는 Year-over-Year(전년 대비)를 의미합니다. 최근 연도 값을 이전 연도 값과 비교하여 장기 추세의 강도를 보여줍니다. | 전분기 대비QoQ는 Quarter-over-Quarter(전분기 대비)를 의미합니다. 최근 분기를 직전 분기와 비교하여 단기 모멘텀 변화를 보여줍니다. |
|---|---|---|---|
| 매출고객에게 물건을 판매하여 청구서가 지급되기 전까지 들어온 총 금액입니다. 고객의 모든 카드 결제의 총합이라고 보시면 됩니다. (YoY는 올해를 작년 성과와 비교하며, QoQ는 최근 3개월을 이전 3개월과 비교합니다). | $2452.5B | +110.5% | -49.5% |
| 순이익절대적인 최종 이익입니다. 회사가 모든 공급업체, 직원, 은행, 세무 당국에 비용을 지불하고 남은 실제 금액입니다. | $449.6B | +61.3% | -59.2% |
| 매출총이익률기본적인 마진입니다. 100달러짜리 운동화를 판매한다면, 이 비율은 원료와 끈 비용을 지불한 직후의 이익이 가격의 얼마인지를 나타내며, 매장 임대료나 TV 광고 같은 비용은 제외됩니다. | +39.3% | -35.5% | +23.9% |
| 영업이익률본업의 효율성 점수입니다. 고객이 지불하는 1달러 중에서 제품을 만들고 모든 일상적인 회사 운영비(급여, 마케팅, 임대료 등)를 지불한 후 회사가 보유하는 금액을 나타냅니다. | +15.6% | -35.8% | -23.8% |
| 순이익률최종 이익 비율입니다. 모든 비용, 세금, 이자를 차감한 후, 매출 1달러 중 회사가 실제로 보유하는 정확한 액수입니다. | +18.3% | -23.4% | -19.3% |
| 잉여현금흐름기업 현금흐름의 핵심입니다. 일상적인 운영비를 지불하고 생존에 필요한 큰 설비(공장, 서버 등)에 투자한 후 남은 사용 가능한 실제 현금입니다. 배당금이나 자사주 매각에 사용될 수 있는 '자유' 현금입니다. | $278.5B | +4112.9% | — |
| FCF 마진궁극의 현금 전환율입니다. 일반 매출을 즉시 사용 가능한 현금으로 얼마나 잘 전환하는지를 나타냅니다. 비율이 높을수록 현금 창출 능력이 우수합니다. | +11.4% | +2006.1% | — |
| 부채/자본재무 리스크 지표입니다. 차입금으로 구축된 자산과 주주의 자기자본 비율을 비교합니다. 높으면 레버리지가 크고 위험이 큽니다. | 0.3% | — | -88.4% |
| 유동비율12개월 생존 점검입니다. 현재 보유한 현금과 즉시 현금화 가능한 자산으로 1년 내 갚아야 할 즉시 청구서를 갚을 수 있는지를 비교합니다. 1 이상이면 당장 지급에 충분합니다. | 3.96x | -14.0% | +0.1% |
| 총자산회사의 절대적인 규모입니다. 계산대의 현금, 창고의 재고, 소프트웨어 특허, 공장 등 회사가 보유한 모든 가치 있는 자산을 합친 것입니다. | $3821.8B | +12.5% | -1.1% |
| 지표 | 연간 (실적 vs 추정치) | 연간 서프라이즈 | 분기 (실적 vs 추정치) | 분기 서프라이즈 |
|---|---|---|---|---|
| EPS 서프라이즈 | 95.87 vs 90.39 | +6.1% | 14.33 vs 15.29 | -6.3% |
| 매출 서프라이즈 | $2452.5B vs $2361.7B | +3.8% | $414.6B vs $424.0B | -2.2% |
| 이름 | 직함 | 보수 | 성별 | 출생 연도 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
Shuntaro Furukawa | 의장 & 사장 | JPY 1,795,164 | Male | 1972 | Active |
Shigeru Miyamoto | 크리에이티브 펠로 & 대표이사 | JPY 1,428,804 | Male | 1952 | Active |
Shinya Takahashi | 상무집행임원, 엔터테인먼트 기획·개발 부문장(GM) 및 이사 | JPY 1,062,444 | Male | 1963 | Active |
Satoru Shibata | 전무집행임원, 마케팅 부문장(GM)·라이선싱 부문장 및 이사 | JPY 921,553 | Male | 1962 | Active |
Ko Shiota | 상무집행임원, 플랫폼 기술 개발 부문장(GM) 및 이사 | JPY 732,720 | Male | 1969 | Active |
Hirokazu Shinshi | 상무집행임원 & 제조 부문장(GM) | — | Male | 1966 | Active |
Doug Bowser | 집행임원 | — | Male | — | Active |
Yusuke Beppu | 상무집행임원, 경영기획 부문장(GM) 및 이사 | — | Male | 1963 | Active |
Takashi Tezuka | 집행임원 및 엔터테인먼트 기획·개발 부문 선임임원 | — | — | — | Active |
Hajime Murakami | 집행임원, 재무관리 부문장(GM) & 투자자 관계 담당 | — | Male | — | Active |
Kentaro Yamagishi | 집행임원 & 총무 부문장(GM) | — | — | — | Active |
“닌텐도 또는 그 소매업자 중 한 곳이 각 제품의 가격을 정했고, 소비자들이 그 가격이 지불할 만한 가치가 있는지 결정했습니다”라고 닌텐도의 변호사들이 썼습니다. “닌텐도 제품을 구매한 사람들은 자신들이 협의하고 지불한 것과 정확히 동일한 것을 받았습니다. 즉, 양측이 동의한 가격의 콘솔, 게임 및/또는 액세서리를 말합니다.”
닌텐도 스위치 2 기묘하고 다채로운 멀티플레이 시리즈의 싱글플레이 전용 파생작이 실망스럽게도 흔하디흔한 수준으로 흘러갑니다
닌텐도(Nintendo Co.)(OTCMKTS:NTDOY - 무료 리포트 받기)는 현재 회사를 추적하고 있는 8개 연구 기관으로부터 컨센서스 추천 ‘Hold(보유)’를 받았다고 Marketbeat Ratings가 보도했습니다. 한 애널리스트는 주식에 대해 매도( sell ) 등급을 매겼고, 네 명은 보유( hold ) 등급을, 두 명은 매수( buy ) 등급을, 그리고 한 명은 …
닌텐도(TYO: 7974)는 오늘 6월 29일, 자사 연간 배당금 두 차례 중 첫 번째 배당을 지급하기 위해 준비 중이며, 주주들은 6개월 전보다 훨씬 더 큰 규모의 지급액을 받게 될 예정입니다.
닌텐도(TYO: 7974)는 오늘 6월 29일, 연 2회 배당금 중 첫 번째 지급을 준비하고 있습니다. 주주들은 6개월 전보다 훨씬 큰 규모의 배당금을 받게 될 예정입니다.
