Nebius Group N.V. es una empresa de tecnología dedicada a desarrollar infraestructura integral para servir a la industria global de inteligencia artificial. ...
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BPA est. $-0.78 · Ingresos $906.67M · 3 analistas
BPA est. $-0.86 · Ingresos $1.45B · 2 analistas
BPA est. $-1.91 · Ingresos $3.34B · 5 analistas
BPA est. $-0.60 · Ingresos $2.16B · 1 analistas
BPA $-0.68 · Ingresos $582.30M
BPA $2.01 · Ingresos $399.00M
BPA $0.11 · Ingresos $529.80M
BPA $-0.47 · Ingresos $146.10M
BPA $2.45 · Ingresos $105.10M
BPA $-0.48 · Ingresos $55.30M
| Métrica | Último | InteranualYoY significa Year-over-Year (interanual). Compara el último valor anual con el valor anual anterior para mostrar la fortaleza de la tendencia a largo plazo. | TrimestralQoQ significa Quarter-over-Quarter (intertrimestral). Compara el último trimestre con el trimestre inmediatamente anterior para mostrar cambios de impulso a corto plazo. |
|---|---|---|---|
| IngresosEl dinero total que entró por la puerta principal al vender cosas, antes de pagar una sola factura. Piensa en esto como el gran total de cada compra con tarjeta de los clientes. (YoY compara el rendimiento de este año con el del año pasado, mientras que QoQ compara los tres meses actuales con los tres anteriores). | $529.8M | +350.9% | +45.9% |
| Beneficio netoEl resultado final absoluto. Si la empresa pagara a cada proveedor, empleado, banquero y recaudador de impuestos, este es el dinero real que queda en su bolsillo al final del día. | $101.7M | +115.9% | -130.7% |
| Margen brutoEl margen básico. Si venden unas zapatillas de 100 dólares, este porcentaje indica cuánto de ese precio es ganancia justo después de pagar el caucho y los cordones, pero antes de pagar el alquiler de la tienda o los anuncios de televisión. | +68.6% | +82.9% | +269.5% |
| Margen operativoLa puntuación de eficiencia del 'trabajo diario'. De cada dólar que gasta un cliente, esto muestra cuántos centavos mantiene la empresa después de fabricar el producto Y pagar todos los gastos generales corporativos (como salarios, marketing y mantener las luces encendidas). | -112.5% | +70.0% | +5.8% |
| Margen netoEl porcentaje final que se lleva a casa. Cuando se eliminan todos los costos concebibles, impuestos y pagos de intereses, este es el número exacto de centavos que la empresa realmente se queda de cada dólar en ventas. | +19.2% | +103.5% | -121.0% |
| Flujo de caja libreEl santo grial del efectivo corporativo. Es el dinero físico gastable que queda después de que el negocio paga sus operaciones diarias Y compra las actualizaciones grandes y costosas (como nuevas fábricas o servidores) que necesita para sobrevivir. Este es el dinero 'libre' que pueden usar para pagar dividendos o recomprar acciones. | $-3.7B | -554.9% | -1487.4% |
| Margen FCFLa tasa definitiva de conversión de efectivo. Muestra qué tan buena es la empresa para convertir ventas regulares directamente en efectivo frío, duro y gastable. Un porcentaje alto significa que el negocio es una auténtica máquina de imprimir dinero. | -694.8% | -45.2% | -987.7% |
| Deuda/PatrimonioEl indicador de riesgo financiero. Compara cuánto del imperio de la empresa se construyó con dinero prestado (préstamos) frente al dinero propio de los propietarios (accionistas). Un número alto significa que están muy apalancados y juegan un juego más arriesgado; un número bajo significa que juegan a lo seguro. | 107.8% | +6957.4% | -26.6% |
| Ratio corrienteLa verificación de supervivencia de 12 meses. Simplemente compara el efectivo que tienen ahora mismo (más cosas que pueden convertirse rápidamente en efectivo) con las facturas inmediatas que absolutamente deben pagar este año. Una puntuación superior a 1 significa que tienen suficiente en la billetera para cubrir las próximas facturas sin entrar en pánico. | 3.08x | -67.9% | -51.6% |
| Activos totalesEl tamaño absoluto del imperio de la empresa. Agrupa absolutamente todo lo valioso que poseen, desde el efectivo en la caja registradora y el inventario en el almacén, hasta las patentes de software en la bóveda y las fábricas en el suelo. | $12.4B | +250.8% | +25.4% |
| Métrica | Anual (real vs estimado) | Sorpresa anual | Trimestral (real vs estimado) | Sorpresa trimestral |
|---|---|---|---|---|
| EPS Surprise | 0.11 vs -1.17 | +109.4% | -0.68 vs -0.78 | +12.6% |
| Revenue Surprise | $529.8M vs $550.4M | -3.7% | $582.3M vs $906.7M | -35.8% |
| Fecha | Ejecutivo | Cargo | Valor | Lado | Acciones | Precio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sep 1, 2026 | Weigand Matthew Robert | director | Class A Shares | A | 1,352 | — |
| Sep 1, 2026 | Ryan Charles E | director | Class A Shares | A | 1,352 | — |
| Sep 1, 2026 | Grimme Arne | director | Class A Shares | A | 1,352 | — |
| Sep 1, 2026 | Radinsky Kira | director | Class A Shares | A | 1,352 | — |
| Sep 1, 2026 | Bunina Elena | director | Class A Shares | A | 1,352 | — |
Operator: Welcome to Nebius Group's Q2 2026 Earnings Conference Call. [Operator Instructions] I will now hand over to Gili Naftalovich, Head of Investor Relations, to start the call. Gili Naftalovich: Hi, everyone, and welcome to Nebius' Second Quarter 2026 Earnings Conference Call. Joining us on the call today, we have our CEO, Arkady; our CFO, Dado, and the broader Nebius management team. Before we get started, I'll quickly cover the safe harbor. Some of the statements that we make today regarding our business operations and financial performance may be considered forward-looking. Such statements are based on current expectations and assumptions that are subject to a number of risks and uncertainties. Actual results could differ materially. Please refer to our Form 20-F for a list of our risk factors. We undertake no obligation to update any forward-looking statements. During this call, we will present both GAAP and non-GAAP financial measures. A reconciliation of non-GAAP to GAAP measures is included in today's earnings press release. All earnings-related documents are distributed and available to the public through our Investor Relations website, which can be found at nebius.com. And now I'd like to turn the call over to Arkady. Arkady Volozh: Thanks, Gili, and welcome, everyone, to our call today. I would like to provide our investors with a better understanding of our business model. We had an excellent quarter. The demand for what we are building continues to be enormous, and we have the right business model to capture it. We build capacity ahead of contracts and use our multi-tenant cloud and our software stack to support our customers, AI-natives, Agentic AI leaders, neolabs and some of the most sophisticated enterprises. Our strategy is working. We choose when to sell, to whom we sell and on what terms, and how we finance everything. This flexibility allows us to meet the needs of independent AI builders and to support an open, diverse and competitive market. We address customer needs with 3 types of deals. Each has a different duration, pricing and role in our business. First, for our core AI cloud business. We have midterm contracts of 1 to 3 years with the world's most ambitious AI companies. This quarter alone, we closed 4 landmark deals, with Reflection, Cohere as well as with a scaled U.S. new lab and a large U.S.-based quant trading firm. These deals were for an average of more than $1 billion each. They represent a yield of $20 million to $25 million per megawatt, with upfront payments that cover 50%, 60% of the associated CapEx. But most importantly, we could sell today our entire 2027 capacity on these terms if we wanted to. But we are not doing this. We see that we can achieve higher value by retaining some capacity to serve shorter-term and immediate client needs. And here we come to the second type of deal, this is shorter-duration capacity, typically for up to 6 months for customers with an immediate time-bounded needs …
| Nombre | Cargo | Género | Año de nacimiento | Estado |
|---|---|---|---|---|
Attorney Yael Almog | General Counsel | — | 1968 | Active |
Elena Bunina | Head of Science and Education & Non-Independent Non-Executive Director | Female | 1977 | Active |
Lindsey Irvine | Chief Marketing Officer | Female | — | Active |
Andrey Korolenko | Chief Product & Infrastructure Officer | Male | — | Active |
Roman Chernin | Chief Business Officer | Male | — | Active |
Arkady Volozh | Founder, Chief Executive Officer & Non-Independent Executive Director | Male | 1964 | Active |
Danila Shtan | Chief Technology Officer | Male | — | Active |
Neil A. Doshi | Vice President & Head of Investor Relations | Male | — | Active |
Daniel Bounds | Chief Marketing Officer | — | — | Active |
Ophir Nave | Chief Operating Officer & Non-Independent Executive Director | — | 1970 | Active |
Maria del Dado Alonso Sanchez | Chief Financial Officer | Female | — | Active |
Tom Blackwell | Chief Communications Officer | Male | — | Active |
Boaz Tal | General Counsel | Male | — | Active |
Nebius Group N.V. (âNebius Groupâ o la âCompañÃaâ; NASDAQ: NBIS), la empresa de nube de IA, anunció hoy el precio de su oferta de $5.0 mil millones en conjunto
AMSTERDAM--(BUSINESS WIRE)--Nebius Group N.V. (“Nebius Group” o la “Compañía”; NASDAQ: NBIS), la empresa de nube de IA, anunció hoy el precio de su oferta de $5.0 mil millones en monto principal original agregado de notas senior convertibles, en dos series: $3.0 mil millones en monto principal original agregado de notas convertibles al 0.50% con vencimiento en 2030 (las “Notas 2030”) y $2.0 mil millones en monto principal original agregado de notas convertibles al 4.50% con vencimiento en 2034 (las “Notas 2034”, y junto con las Notas 2030.
El 19 de agosto de 2026, el proveedor de nube de IA anunció un plan masivo de conversión de deuda en capital, lo que provocó preocupaciones por dilución y una fuerte presión de venta.
Las acciones de Nebius Group (NBIS) cayeron alrededor de un 10% el miércoles después de que la empresa de infraestructura de IA delineara una oferta de deuda convertible de $4.5 mil millones para apoyar su expa
El especialista en neocloud está recaudando capital por tercera vez este año.
