GreenTree Hospitality Group Ltd. es un destacado operador hotelero en la República Popular China, dedicado al desarrollo y la gestión de alojamientos ...
GreenTree Hospitality Group Ltd. (NYSE: GHG) is a hospitality and hotel management company headquartered in Shanghai, China. The business is centered on operating and expanding a portfolio of branded hotels under the GreenTree name, combining owned/leased operations with franchise and managed arrangements. As a result, GreenTree participates in both the ...GreenTree Hospitality Group Ltd. (NYSE: GHG) is a hospitality and hotel management company headquartered in Shanghai, China. The business is centered on operating and expanding a portfolio of branded hotels under the GreenTree name, combining owned/leased operations with franchise and managed arrangements. As a result, GreenTree participates in both the operational economics of hotels it manages and the broader growth economics of a franchised/managed network.
From a business model perspective, GreenTree’s core capabilities include (1) developing and upgrading hotel properties to meet brand standards, (2) operating and managing hotels (including leased and operated locations), and (3) managing franchised and other partner properties to drive consistent guest experience, occupancy, and revenue performance. The company’s footprint is substantial across China, with thousands of franchised and managed establishments alongside a smaller but meaningful base of leased/operated hotels; this structure helps the company scale without owning all physical assets.
In terms of products/services, GreenTree provides hotel accommodations to business and leisure travelers and supports franchisees/partner operators through brand systems, operational standards, and management oversight. Its offerings are typically positioned as limited-service, economy-to-midscale stays—aimed at delivering predictable quality at competitive price points.
Cost and BOM considerations in this sector differ from manufacturing companies: the “cost of goods” is primarily driven by labor, property-related expenses, utilities, maintenance/capex, online/offline distribution costs, and brand/management overhead. GreenTree’s reported operating metrics and margins (from the provided dataset) reflect the typical profitability drivers for hotel operators—occupancy, average daily rate, and operating leverage—while also being influenced by property-level costs and reinvestment needs for new development and refurbishments.
Financially, the provided dataset shows valuation and liquidity metrics (e.g., market capitalization, leverage ratios, and profitability margins on a trailing-twelve-month basis). These indicators suggest that GreenTree’s performance should be assessed through hotel industry fundamentals (occupancy and revenue per room) as well as network expansion progress, since franchise/management models can shift capital intensity compared with fully owned operations.
Key people: Alex S. Xu serves as Chairman and CEO. The company is described as a subsidiary within the broader GreenTree Inns Hotel Management group structure.
Overall, GreenTree’s “wishes” or strategic direction implied by its expansion profile is continued growth of the branded hotel network—adding contracted and development-stage hotels while maintaining brand consistency and operational efficiency across both company-operated and franchised/managed properties.
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InteranualYoY significa Year-over-Year (interanual). Compara el último valor anual con el valor anual anterior para mostrar la fortaleza de la tendencia a largo plazo.
TrimestralQoQ significa Quarter-over-Quarter (intertrimestral). Compara el último trimestre con el trimestre inmediatamente anterior para mostrar cambios de impulso a corto plazo.
IngresosEl dinero total que entró por la puerta principal al vender cosas, antes de pagar una sola factura. Piensa en esto como el gran total de cada compra con tarjeta de los clientes. (YoY compara el rendimiento de este año con el del año pasado, mientras que QoQ compara los tres meses actuales con los tres anteriores).
$1.1B
-18.3%
+6.1%
Beneficio netoEl resultado final absoluto. Si la empresa pagara a cada proveedor, empleado, banquero y recaudador de impuestos, este es el dinero real que queda en su bolsillo al final del día.
$166.8M
+51.6%
+117.3%
Margen brutoEl margen básico. Si venden unas zapatillas de 100 dólares, este porcentaje indica cuánto de ese precio es ganancia justo después de pagar el caucho y los cordones, pero antes de pagar el alquiler de la tienda o los anuncios de televisión.
+34.9%
-10.0%
+15.8%
Margen operativoLa puntuación de eficiencia del 'trabajo diario'. De cada dólar que gasta un cliente, esto muestra cuántos centavos mantiene la empresa después de fabricar el producto Y pagar todos los gastos generales corporativos (como salarios, marketing y mantener las luces encendidas).
+12.8%
+6.2%
+279.4%
Margen netoEl porcentaje final que se lleva a casa. Cuando se eliminan todos los costos concebibles, impuestos y pagos de intereses, este es el número exacto de centavos que la empresa realmente se queda de cada dólar en ventas.
+15.2%
+85.6%
+116.3%
Flujo de caja libreEl santo grial del efectivo corporativo. Es el dinero físico gastable que queda después de que el negocio paga sus operaciones diarias Y compra las actualizaciones grandes y costosas (como nuevas fábricas o servidores) que necesita para sobrevivir. Este es el dinero 'libre' que pueden usar para pagar dividendos o recomprar acciones.
$20.1M
-93.2%
+134.0%
Margen FCFLa tasa definitiva de conversión de efectivo. Muestra qué tan buena es la empresa para convertir ventas regulares directamente en efectivo frío, duro y gastable. Un porcentaje alto significa que el negocio es una auténtica máquina de imprimir dinero.
+1.8%
-91.6%
+132.0%
Deuda/PatrimonioEl indicador de riesgo financiero. Compara cuánto del imperio de la empresa se construyó con dinero prestado (préstamos) frente al dinero propio de los propietarios (accionistas). Un número alto significa que están muy apalancados y juegan un juego más arriesgado; un número bajo significa que juegan a lo seguro.
93.5%
-20.5%
+2.1%
Ratio corrienteLa verificación de supervivencia de 12 meses. Simplemente compara el efectivo que tienen ahora mismo (más cosas que pueden convertirse rápidamente en efectivo) con las facturas inmediatas que absolutamente deben pagar este año. Una puntuación superior a 1 significa que tienen suficiente en la billetera para cubrir las próximas facturas sin entrar en pánico.
1.61x
+2.0%
+0.5%
Activos totalesEl tamaño absoluto del imperio de la empresa. Agrupa absolutamente todo lo valioso que poseen, desde el efectivo en la caja registradora y el inventario en el almacén, hasta las patentes de software en la bóveda y las fábricas en el suelo.
