Dropbox, Inc. se dedica a proporcionar soluciones de respaldo, sincronización y uso compartido de archivos. Sus productos incluyen Dropbox, Dropbox Reply, Dropbox ...
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BPA est. $0.73 · Ingresos $629.72M · 5 analistas
BPA est. $0.82 · Ingresos $629.42M · 4 analistas
BPA est. $3.07 · Ingresos $2.52B · 5 analistas
BPA est. $0.79 · Ingresos $621.78M · 1 analistas
| Métrica | Último | InteranualYoY significa Year-over-Year (interanual). Compara el último valor anual con el valor anual anterior para mostrar la fortaleza de la tendencia a largo plazo. | TrimestralQoQ significa Quarter-over-Quarter (intertrimestral). Compara el último trimestre con el trimestre inmediatamente anterior para mostrar cambios de impulso a corto plazo. |
|---|---|---|---|
| IngresosEl dinero total que entró por la puerta principal al vender cosas, antes de pagar una sola factura. Piensa en esto como el gran total de cada compra con tarjeta de los clientes. (YoY compara el rendimiento de este año con el del año pasado, mientras que QoQ compara los tres meses actuales con los tres anteriores). | $2.5B | -1.1% | +0.3% |
| Beneficio netoEl resultado final absoluto. Si la empresa pagara a cada proveedor, empleado, banquero y recaudador de impuestos, este es el dinero real que queda en su bolsillo al final del día. | $508.4M | +12.4% | -16.3% |
| Margen brutoEl margen básico. Si venden unas zapatillas de 100 dólares, este porcentaje indica cuánto de ese precio es ganancia justo después de pagar el caucho y los cordones, pero antes de pagar el alquiler de la tienda o los anuncios de televisión. | +80.1% | -2.9% | +0.7% |
| Margen operativoLa puntuación de eficiencia del 'trabajo diario'. De cada dólar que gasta un cliente, esto muestra cuántos centavos mantiene la empresa después de fabricar el producto Y pagar todos los gastos generales corporativos (como salarios, marketing y mantener las luces encendidas). | +27.4% | +43.8% | -4.9% |
| Margen netoEl porcentaje final que se lleva a casa. Cuando se eliminan todos los costos concebibles, impuestos y pagos de intereses, este es el número exacto de centavos que la empresa realmente se queda de cada dólar en ventas. | +20.2% | +13.6% | -16.6% |
| Flujo de caja libreEl santo grial del efectivo corporativo. Es el dinero físico gastable que queda después de que el negocio paga sus operaciones diarias Y compra las actualizaciones grandes y costosas (como nuevas fábricas o servidores) que necesita para sobrevivir. Este es el dinero 'libre' que pueden usar para pagar dividendos o recomprar acciones. | $930.8M | +6.8% | +15.7% |
| Margen FCFLa tasa definitiva de conversión de efectivo. Muestra qué tan buena es la empresa para convertir ventas regulares directamente en efectivo frío, duro y gastable. Un porcentaje alto significa que el negocio es una auténtica máquina de imprimir dinero. | +36.9% | +7.9% | +15.3% |
| Deuda/PatrimonioEl indicador de riesgo financiero. Compara cuánto del imperio de la empresa se construyó con dinero prestado (préstamos) frente al dinero propio de los propietarios (accionistas). Un número alto significa que están muy apalancados y juegan un juego más arriesgado; un número bajo significa que juegan a lo seguro. | -219.4% | +44.9% | +8.8% |
| Ratio corrienteLa verificación de supervivencia de 12 meses. Simplemente compara el efectivo que tienen ahora mismo (más cosas que pueden convertirse rápidamente en efectivo) con las facturas inmediatas que absolutamente deben pagar este año. Una puntuación superior a 1 significa que tienen suficiente en la billetera para cubrir las próximas facturas sin entrar en pánico. | 0.62x | -56.8% | -12.8% |
| Activos totalesEl tamaño absoluto del imperio de la empresa. Agrupa absolutamente todo lo valioso que poseen, desde el efectivo en la caja registradora y el inventario en el almacén, hasta las patentes de software en la bóveda y las fábricas en el suelo. | $2.9B | -12.3% | -6.8% |
| Métrica | Anual (real vs estimado) | Sorpresa anual | Trimestral (real vs estimado) | Sorpresa trimestral |
|---|---|---|---|---|
| EPS Surprise | 1.86 vs 2.83 | -34.2% | 0.42 vs 0.73 | -42.7% |
| Revenue Surprise | $2.5B vs $2.5B | +0.3% | $631.5M vs $629.7M | +0.3% |
| Fecha | Ejecutivo | Cargo | Valor | Lado | Acciones | Precio |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sep 1, 2026 | Tennenbaum Ross | officer: Chief Financial Officer | Class A Common Stock | A | 28,945 | — |
| Sep 1, 2026 | Yoon William T | officer: Chief Legal Officer | Class A Common Stock | A | 28,945 | — |
| Sep 1, 2026 | Torres Michael Ivan | officer: Chief Product Officer | Class A Common Stock | A | 842,316 | — |
| Sep 1, 2026 | Schubach Sarah Elizabeth | officer: Chief Accounting Officer | Class A Common Stock | A | 21,709 | — |
| Aug 31, 2026 | Schubach Sarah Elizabeth | officer: Chief Accounting Officer | Class A Common Stock | D | 1,631 | $35.50 |
Operator : Thank you for standing by, and welcome to Dropbox's Second Quarter 2026 Earnings Conference Call. [Operator Instructions] I would now like to hand the call over to Sarah Schubach, Chief Accounting Officer and Head of Investor Relations. Please go ahead. Sarah Schubach : Good afternoon, and welcome to Dropbox's Second Quarter 2026 Earnings Call. As a reminder, we will discuss non-GAAP financial measures on this call. Definitions and reconciliations between our GAAP and non-GAAP results can be found in our earnings release and our earnings presentation posted on our IR website at investors.dropbox.com. We will also make forward-looking statements on this call, including statements about our future outlook for our third quarter and fiscal year 2026 as well as our expectations regarding our business, assets, strategies and the macroeconomic environment. Such statements are subject to known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those described. Many of those risks and uncertainties are described in our SEC filings, including our most recent report on Form 10-Q and forthcoming report on Form 10-Q. Forward-looking statements represent our beliefs and assumptions only as of the date such statements are made. We disclaim any obligation to update any forward-looking statements, except as required by law. I will now turn the call over to Dropbox's Co-Founder and Co-CEO, Drew Houston. Andrew W. Houston : Thank you, Sarah, and good afternoon, everyone. Before I turn it over to Ashraf, I want to briefly address the CEO transition we announced in May. Ashraf and I are currently serving as co-CEOs. And after this transition period, I'll become Executive Chairman, and Ashraf will become sole CEO. We're taking a deliberate approach to the handoff, and I'll remain deeply engaged as Executive Chairman. I want to say a word about why I have so much confidence in Ashraf. When he took over our core business, there were real questions about whether we could change our trajectory. He made a series of difficult calls and the business has gotten stronger every quarter since. He's built a strong leadership team and brought a level of operating rigor that has made this company better. You'll hear the results directly from him in a moment. The next phase for Dropbox is about execution and turning the progress we've made into consistent, durable growth. Ashraf is the right leader for our next chapter, and I'm looking forward to supporting him and the team. With that, I'll turn it over to Ashraf. Ashraf Alkarmi : Thanks, Drew, and good afternoon, everyone. Before I turn to the quarter, I want to start by thanking Drew. Dropbox exists because of his vision and leadership over the past 2 decades. He built one of the most recognized technology brands in the world, and I'm grateful not only for the opportunity to help lead this company, but for the trust he has placed in me to help write its next chapter. I …
| Nombre | Cargo | Remuneración | Género | Año de nacimiento | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
Andrew W. Houston | Co-Founder, Co-CEO & Chairman | USD 2,166,622 | Male | 1983 | Active |
Ashraf Alkarmi | Co-CEO & Director | USD 1,095,808 | Male | 1979 | Active |
Ali Dasdan | Chief Technology Officer | USD 898,564 | Male | 1970 | Active |
William Yoon | Chief Legal Officer | USD 845,523 | Male | 1979 | Active |
Ross Tennenbaum | Chief Financial Officer | USD 372,917 | Male | 1978 | Active |
Boon Lai | Chief Marketing Officer | — | Male | — | Active |
Michael Torres | Chief Product Officer | — | Male | 1977 | Active |
Eric Webster | Chief Business Officer | — | Male | 1978 | Active |
Melanie Rosenwasser | Chief People Officer | — | Female | — | Active |
Saman Asheer | Chief Communications Officer | — | Female | — | Active |
Sarah Elizabeth Schubach | Chief Accounting Officer | — | Female | — | Active |
William T. Yoon vendió 16.833 acciones el 17 de agosto por un valor aproximado de 579.000 dólares. La transacción redujo las participaciones directas del ejecutivo en un 5%, ocurriendo mientras la acción alcanzaba un rendimiento anual del 20% a la fecha de la transacción.
La venta de 30.650 acciones generó un valor total de 1 millón de dólares según los precios de ejecución promedio ponderados. Las transacciones redujeron las participaciones directas del interno en un 7%.
La venta de 5.854 acciones el 17 de agosto representó un valor estimado de 201.500 dólares. La transacción redujo las participaciones directas del interno en un 5%.
Tennenbaum vendió 20.326 acciones a 34,42 dólares por acción, lo que representa un valor total de transacción de 699.621 dólares. Esta transacción no discrecional redujo la posición de capital directa del interno en un 3%.
La venta involucró 30,587 acciones con un valor total de transacción de $1.0 millón. La actividad resultó en una reducción del 6% en la participación accionaria directa de Ali en la empresa.
